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    正文

    陳錦石:從復旦走出的創新開拓者,締造多元化實業集團

    2022年12月14日 14:11:59 來源: 新華網

      新華網上海12月14日電(史依靈)1988年,陳錦石懷揣5000元錢踏上創業之路,一磚一瓦構建起了如今中南集團的雛形。在歷經改革開放、國家轉型等命運的淬煉后,他所創辦的中南集團已成為了江蘇省知名民營企業,構建起中南置地、中南建筑、中南高科、中南實業投資和中南教育為主的“4+1”全產業鏈生態圈,為中國城市化做出了貢獻?;仡欔愬\石的奮斗經歷,可以說是中國經濟發展史昂揚向上20年的縮影。

      2004年,陳錦石進入復旦大學攻讀EMBA項目,此后創新經營,為建筑企業資本化運作積累了寶貴經驗。18年時光流逝,關于中南集團和復旦管院的商業故事,也仍在繼續。

      逾百中南高管入讀復旦

      在公開接受的數次訪談中,陳錦石常會提到對他而言頗為特殊的年份:2004年。這一年,已過不惑之年的他決定重返校園,來到復旦大學EMBA項目,系統學習工商管理知識,全面提升領導力。

      隨著企業的發展壯大,陳錦石逐漸發現了自己在管理上的局限性,“我是泥瓦匠出身,橫沖直撞慣了,都是憑直覺做決定。做企業不一樣,需要發展意識、拼搏意識,但更需要創始人的眼界不斷拓寬、知識持續更新”。

      為了學習先進經驗,陳錦石在1994年至1998年四年間跑遍了60多個國家和地區,他說,“如果我不到世界各地去看,就認識不到中國未來到底會是怎樣”。在進入千禧年之后,陳錦石更是帶著高管團隊遠赴法國考察住宅產業化項目,為公司引進模板體系作深入調研。

      如何將學習到的經驗融入公司日常管理?如何真正實現學以致用?是當時困擾陳錦石的難題。他希望能有機會進行系統性學習,從中梳理出一條更清晰的思路。這種渴求在中國加入WTO迎來資本市場利好后變得更加強烈。

      在朋友的推薦下,陳錦石來到復旦管理學院開啟求學之旅。某種程度上來說,這個決定“拯救”了中南集團,也改變了中南集團的發展軌跡。

      2004年至2006年,美聯儲連續多次加息。這股“寒流”也順著經濟全球化“傳遞”到了剛加入WTO不久的中國境內。當時中國公司剛接入全球化市場,第一次面臨來自世界金融市場的重大沖擊。因缺乏經驗和應對措施,許多公司受到波及,乃至瀕臨生存危機。作為和地產強關聯的建筑公司,中南集團在這次危機中也受到了巨大沖擊,陷入了資金鏈困難。

      幸運的是,此時的陳錦石遇到了老師李若山和芮明杰,前者是新中國成立以來自主培養的第一位審計學博士、長期研究現代經濟;后者是國家重點學科產業經濟學學科帶頭人、專注于應用經濟學研究。在兩位亦師亦友的專業人士鼎力相助下,中南集團依托建筑,將進行資本運作作為公司經營戰略的創新舉措,一舉扭轉了危機。

      這也讓陳錦石意識到,管理公司需要現代化的人才,更是需要提前儲備人才。此后的18年里,他不僅將自己女兒送至復旦管院攻讀EMBA,更推薦了超百位中南集團高管就讀復旦。

      創新舉措,拉開千億序幕

      18年后的今天,談及在復旦大學EMBA項目的學習經歷和收獲,陳錦石依然記憶猶新。他坦言自己最大的收獲來自思想層面。作為時代大潮錘煉出來的企業家,陳錦石深知“創新”的重要性:“創新是一個企業發展之魂,要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須創新?!?/p>

      但創新不是無根之萍,對房地產行業而言更是如此。創新需要依托對產業、政策的了解,從上到下進行系統的改革,同時也需要建立現代管理體系的洞見——而這些也是伴隨中國改革成長起來的實戰型企業家們所缺乏的。

      在陳錦石看來,復旦大學EMBA課程彌補了這一代企業家們的“短板”。陳錦石介紹,項目的授課教師都是來自全球具有權威影響力、有國際視野和商界實踐的教授,而EMBA的同學則是來自各個領域的專業人士,大家互相碰撞交流,產生了許多可以融入商業實踐中的新想法,用于指導公司的戰略發展?!盎叵雱摌I初期,很多事情都是憑直覺在做,思考很表層,事情也做得很‘糙’。復旦EMBA課程讓我夠把前沿的理念和具體的管理舉措相結合,形成科學化運作?!标愬\石如是說。

      2006年陳錦石從復旦大學EMBA畢業時,恰逢中南集團在工業化和住宅領域探索新技術落地,他要求團隊堅持不懈死磕技術,最終形成發明專利20余項、實用新型專利18項,其關鍵技術研究成果達到國際先進水平。隨后,這些寶貴的經驗被中南用在城市建設、綜合運營開發上,為集團深度融入城市建設發展奠定了堅實基礎,也為中南承建的多個城市重要基礎設施、重大民生工程建設提供了強有力的保障。

      不僅如此,在復旦大學EMBA項目進行了兩年系統學習之后,陳錦石不僅更熟悉項目運作和資本管理,更在老師們的幫助下對中南集團進行了系統的改革?!败敲鹘芙淌谶€親自掛帥,擔任了中南集團的顧問?!?/p>

      正是在師友們的幫助下,2009年中南集團成功對大連金牛進行并購重組,“江蘇中南建設集團股份有限公司”成為當地第一家上市企業。之后集團的發展勢如破竹,不僅入選中國企業500強,榮膺大量專業獎項,還成為江蘇省著名的民營企業之一,業務涵蓋地產開發、工程總承包、海綿城市建設、地下管廊建造、市政工程、安裝、產業園區建設和管理等領域,事業版圖甚至擴展到海外,讓世界認識到中國建筑實力。

      面向可持續發展,承擔時代賦予的遠大使命

      近日,中國上市公司協會組織匯編《上市公司ESG優秀實踐案例》,中南建設“以全產業鏈踐行可持續發展”案例及自身優異ESG表現成功入選。

      ESG即環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理(Governance)的縮寫,是一種關注企業環境、社會、公司治理績效而非傳統財務績效的發展理念和企業評價標準。市場可以通過對企業在綠色環保、履行社會責任和公司治理等方面的表現,對企業的長期發展情況作出判斷。這也意味著在全球經濟充滿動蕩和挑戰的當下,市場需要更多能回應時代要求,更具社會責任,以及不斷改善治理的企業。

      陳錦石回憶,在復旦管院就讀時,學院和項目就一直提倡企業家的人文和社會責任教育,號召打造具有社會責任感的企業。也是得益于這段求學經歷,陳錦石和中南集團在踐行社會責任,以及推進綠色和可持續發展方面一直都在市場前列。

      近年來,中南集團積極拓展綠色建筑創新,截至2021年末,公司累計完成滿足綠色標準的建筑7411萬平方米,其中綠色一星5410萬平方米,綠色二星1947萬平方米,綠色三星54萬平方米。在環境治理上,中南集團創新NPC建造技術,縮短工期近三分之一,每平方米耗水量減少63%,木模板使用量減少87%,建筑垃圾產生量減少91%。同時中南集團深入舊城改造,改善區域功能和空間結構,優化城市格局,適配城市在社會、經濟等各方功能和審美等層面的要求,為城市更新做貢獻。

      在社會責任方面,中南集團設立江蘇中南慈善基金會,也是江蘇首家民營企業慈善基金會。多年來,中南在捐資助學、抗災救災、扶貧幫困、鄉村振興等方面,累計捐贈超過10億元,連續12年被評為“中國十大慈善企業”。

      在陳錦石看來,公益和慈善所代表的“以人為本”思想,作為一種可貴的企業精神,需要深深鐫刻在中南企業文化中,這也和復旦大學EMBA秉承的人文底蘊不謀而合。當企業有了情懷,品牌才會更強、更久、更堅韌。

      如今,陳錦石所帶領的中南集團積極響應國家“雙碳戰略”“鄉村振興”等政策號召,進一步升級企業可持續發展體系,提出“高質量全產業鏈共創,堅持綠色可持續發展”,努力將屬于復旦的創新、進取、責任的基因融入血脈,在充滿可能的新時代去創造下一個輝煌。

    【糾錯】 [責任編輯: 羅沛鵬 ]

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