尤飛宇：不想被顛覆，就要擁抱變化

　　新華網上海12月15日電（羅沛鵬）在接任華峰集團董事長之前，學計算機出身的尤飛宇曾經做過一個互聯網創業眾籌項目“小K智能插座”，刷新了當時國內眾籌項目參與人數和金額兩項紀錄。從“創一代”到“企二代”，尤飛宇親歷了家族企業代際傳承的“陣痛”與“破局”，也感受到了家族企業接力潮之下新生代企業家的使命與壓力。

　　為此，他一方面繼承老一輩的創業創新精神，抓住新時代賦予的新機遇帶領企業做大做強；另一方面也不忘堅持自我提升，在復旦大學EMBA的課堂上重塑本土化管理思維，“以‘洪荒之力’接好‘接力棒’，跑好‘接力賽’”。近日，在復旦大學EMBA成立20周年之際，尤飛宇作為校友接受了新華網的獨家專訪。

　　“致勝之道”，正是雪中送炭

　　一個男人的成長,通常始于對父輩的叛逆,尤飛宇亦如是。他的父親尤小平1991年創辦了如今在中國化工界享有盛名的華峰集團。作為長子，等待接班似乎是一件順理成章的事。2004年底，尤飛宇放棄了自己在國外讀了一半的MBA，回到了國內。他沒有回到華峰，而是悄悄去杭州尋找創業項目。

　　計算機專業出身的尤飛宇，選擇從弱電裝配工程做起，很快介入軟件開發領域，成功研發了WIFI模組，為很多家公司提供產品。隨后，公司從單一的芯片設計領域轉戰到軟硬件的共同開發，相繼推出了“千里眼”網絡攝像頭和無人機飛行器。然而，由于創業時機不對，市場培育工作還未完成，兩款產品以失敗告終。這段創業經歷讓尤飛宇深感遺憾，也讓他意識到了自己需要強化在企業管理方面的知識體系?！懊绹ど坦芾斫逃w系的構建主要以外國企業為基礎，但我在實踐中發現，中外企業的管理文化差異明顯，尤其是管理者的思維完全不同?！?/p>

　　再次萌生攻讀工商管理碩士的想法時，尤飛宇明確了自己的需求和意愿。他關注到復旦大學EMBA項目深耕本土商業實踐，匯聚全球頂尖師資，逐漸成為國內眾多企業家精進管理能力的首選?！皬偷┐髮WEMBA課程探討的是中國商業社會的‘致勝之道’，這對我來說正是‘雪中送炭’?！庇蕊w宇在2009年報讀復旦大學EMBA課程，尋找事業征途上的突破性力量?！半S著科技和產業革命的加速演進，企業在產品開發和創新上步入‘無人區’。要實現企業的跨越式發展，我們必須探索新的前進路徑，構建自己的經驗和準則?！?/p>

　　學以致用，引領企業突破升級

　　尤飛宇所說的“經驗和準則”，正是從復旦大學EMBA課堂上獲得的靈感。在他看來，要經營管理好一家企業，少不了人與人的溝通和系統性思維?！捌鋵嵨以谌プxEMBA之前是典型的IT男，只知道埋頭寫代碼?！庇蕊w宇笑稱，“老師第一眼見到我，就看出來我是計算機系出身?！睆摹叭藱C對話”到“人人對話”，通過在復旦EMBA和志同道合的創業同學交流，向兼具理論和實戰經驗的教授大咖取經，尤飛宇的溝通能力獲得了顯著提升，同時也推動了他在領導力方面的更深入洞察和認知?！白龊脺贤?，不僅有利于準確實施公司決策，提高工作效率，也有利于激勵員工，形成健康、積極的企業文化?！?/p>

　　除此之外，尤飛宇也在復旦課堂上構建起科學專業的系統性思維，這成為企業管理的基礎和方向?！皬恼w出發，先綜合、后分析，最后復歸到更高階段上的新的綜合?！?/p>

　　之后的創業，尤飛宇憑借“小K智能插座”的眾籌項目一戰成名，并與朋友合伙創設杭州控客信息技術有限公司?？乜凸灸壳半`屬于華峰集團科技板塊。在隨后的接班過程中，企業轉型也體現出了尤飛宇鮮明的個人特色。2017年12月，尤飛宇接任華峰集團董事長。他將在復旦大學EMBA課堂上學到的先進管理思想運用到企業經營管理中，并于2018年1月成立華峰國際，探尋傳統制造業高質量發展新模式，提出要圍繞綠色低碳循環發展、數字化轉型升級和國際化產業布局戰略，通過持續的調結構、轉方式、促升級及強鏈、穩鏈、補鏈，逐步構建現代化產業體系。

　　與此同時，他還親自帶領IBM、HP等全球500強團隊聚集而來的精英，搭建工業互聯網平臺、產業鏈金融平臺、產業資產區塊鏈平臺和產業數字運營平臺；并依托華峰制造業產業的新材料供應基礎，聚焦化工新材料工業互聯網，整合產業上下游和“一帶一路”國際產業聯盟，實施創新科技和創新金融，進而引領全球新材料產業生態升級。作為浙江省第十三屆人大代表，尤飛宇也多次提交有關工業互聯網與數字經濟的建議案，為浙江深入實施數字經濟“一號工程”出謀劃策、貢獻智慧。

　　接班后的短短5年時間里，華峰集團已形成了集聚氨酯、聚酰胺、鋁復合材料、可降解塑料四大先進制造產業和智能家居、數字經濟、新能源（LNG）三大戰略新興產業于一體的產業發展格局，2022年位列“中國企業500強”第384位。

　　做“單項冠軍”，擔當社會責任

　　年輕的“企二代們”近年正逐漸登上民營經濟的舞臺，相比于草根出身、學歷不高的老一輩“創一代”，這些后繼者大多接受過正規的高等教育，其中很多人還接受過先進的EMBA教育。他們朝氣蓬勃，思維活躍，視野開闊，具有更強的創新意識和開拓精神?！岸影唷辈粌H直接決定了家族繼承、企業存亡的狀態，部分核心企業的接班歷程還可能對地區經濟的發展產生影響。

　　作為“企二代”，如何才能順利“接棒”老一輩，將家族企業發揚光大，為社會經濟發展貢獻更多力量？尤飛宇在運用先進管理思維賦能自家企業的同時，也慷慨分享了自己的成功經驗，為民營經濟賦能助力。

　　他認為，“企二代”首先要樹立“單項冠軍”的理念，那就是“要把每一件小的產品做精做細，即便達不到全國第一的水平，也要位列前二，否則不如不做?！碑敯岩患a品做到極致，傳統行業也能轉變為高科技行業。在這方面，華峰集團就是最好的例子。經過兩代人的接力奮斗，華峰集團目前已擁有3家上市公司、13家國家高新技術企業、7個全國制造業單項冠軍，成為全球高分子材料行業領軍企業。其次，“企二代”也要繼續保持老一輩的創新精神，大膽開拓、百折不撓，瞄準方向把一件事情堅持下去。

　　企業社會責任同樣是尤飛宇高度關注的問題。他在采訪中多次提到環保問題?！跋裆a過程中的高能耗，其實都可以通過技術創新來解決、來避免?！边@也是華峰集團并購美國杜邦旗下生物基材料業務的原因之一，推動華峰化工材料產業向生物基、碳中和、可降解、水性無溶劑綠色高分子材料轉型，金屬鋁材向高強度、耐腐蝕、輕量化新能源車用材料拓展。

　　事實上，復旦EMBA核心內容之一的企業ESG發展模式正在吸引中國“企二代”群體的目光。根據《家族企業》雜志最新發布的《第六屆中國新生代企業家組織暨中國新生代企業家調研白皮書》統計，90.6%的新生代企業家認為家族企業的盈利模式與社會和環境使命感有關。

　　“華峰是瑞安土生土長的企業，我們要飲水思源，回饋社會、反哺家鄉，助力實現共同富裕?！庇蕊w宇表示。據悉，今年6月，華峰集團出資5億元創辦初高中一體化學校，建成后將捐贈給市政府，這也是溫州市單筆捐資額最大的公益教育項目。

　　身為“企二代”，尤飛宇沒有選擇“躺在老一輩的功勞簿上”，而是不斷探索更適合企業發展的未來之路，靈活運用在復旦大學EMBA課堂上學到的管理知識，發揚自身敢于打破思維邊界的創新品質，在傳統高分子材料行業中成功實現企業的高新技術轉型和高質量發展，創造出了面向未來的無限可能。

　　“不想被顛覆，就要擁抱變化?！痹谟蕊w宇看來，唯有不斷學習、更新知識，才能跟上時代的變化，也才能超越時代、開創具有引領意義的新方向。